СКИДКИ ДЛЯ СТУДЕНТОВ ДО 70% СКИДКИ ДЛЯ СТУДЕНТОВ ДО 70% СКИДКИ ДЛЯ СТУДЕНТОВ ДО 70% СКИДКИ ДЛЯ СТУДЕНТОВ ДО 70% СКИДКИ ДЛЯ СТУДЕНТОВ ДО 70% СКИДКИ ДЛЯ СТУДЕНТОВ ДО 70% СКИДКИ ДЛЯ СТУДЕНТОВ ДО 70%
часов теории
8
часов практических занятий
14
модуля обучения
4
Рассмотрите место операционного менеджмента в системе управления предприятием, его связь с маркетингом, финансами и логистикой. Изучите виды операционных стратегий, их приоритеты и этапы формирования.
Системный взгляд на операционную стратегию и управление эффективностью
Изучите современные концепции улучшения процессов: Lean, Kaizen, TQM, Six Sigma, реинжиниринг, цикл PDCA и теорию ограничений. Разберете модель улучшений ISO 9001, процессный подход и управление несоответствиями.
Совершенствование процессов и управление стратегическими изменениями
юриспруденция
юриспруденция
Изучите принципы рациональной организации рабочего процесса (пропорциональность, непрерывность, параллельность, ритмичность), типы производства (единичное, серийное, массовое) и методы организации процессов во времени и пространстве.
Практические инструменты организации и планирования производственных процессов
Гибкий график: видеолекции, вебинары и практика в удобное время. Все материалы доступны онлайн. Доступ к материалам программы открыт в течении 3 месяцев после ее окончания.
Программа без отрыва от работы
Данные о выданном удостоверении о профессиональной переподготовке заносятся в федеральный реестр документов об образовании и квалификации (ФРДО).
Удостоверение установленного образца
Преподаватель, кандидат наук, доцент.
Вы получите актуальные знания, лайфхаки из реальных проектов и нетворкинг с профессионалом в области менеджмента.
Преподаватели-практики
О программе
Программа
Операционный менеджмент: объект, предмет, цели и задачи. История развития
Операционный менеджмент в системе управления предприятием. Операционная система. Операционная стратегия
Производственная и сервисная стратегии. Виды и приоритеты операционных стратегий
KPI и реализация операционной стратегии на основе BSC
Понятие и виды рабочих процессов. Структура и типы процессов
Принципы рациональной организации рабочего процесса. Типы производства
Организация производственного процесса во времени и пространстве
Управление производственной мощностью предприятия
Производственная структура современного предприятия
Формы специализации подразделений. Организационное проектирование основного производства
Организация производства непоточными и поточными методами
Планирование производственной деятельности на основе ERP-систем
Подходы и концепции совершенствования процессов
Модель улучшений ISO 9001. Преобразовательная концепция улучшений
Реализация стратегических изменений на предприятии